滨州市供销社正在全省社有企业现场会上做典型

　　10月24日，正在全省供销社企业成长成长示场会上，市社党组副、监事会从任聂林做典型讲话，分享滨州经验，为全省供销系统高质量成长供给“滨州样板”。此次讲话不只展示了滨州正在“空白县”整改中的精准实践，更折射出全市供销系统社有企业近年来正在规模、效益取办事能力上的全面冲破。做为全省供销分析的积极践行者，滨州市供销系统一直锚定“为农办事”底子旨，通过统筹资本整合、完美体系体例机制等行动，鞭策社有企业实现逾越式成长。截至2025年1-9月，全系统社有企业停业收入达15。51亿元、利润2500万元，同比别离增加14%、292%，多项焦点目标位居全省前列，建立起市、县两级协同联动款式，构成涵盖农业社会化办事、农资供应、日用品畅通、再生资本操纵的多元业态系统。滨州市社针对阳信、博兴两县社有企业无经停业务的短板，精准施策、阳信县精准破局，打制多方共赢新款式，以永和商贸核心、开源出产材料无限公司为焦点，4处乡镇分析办事社、18处村级办事社，建成10家为农办事核心，年发卖农资1000余吨、完成飞防面积15万余亩，立异“支部联盟·社社结合”模式，每亩为农户节流成本200余元，成功建立“全市县域商贸畅通办事收集扶植示范县”；博兴县从零起步，搭建全范畴办事框架，2024年12月注册成立4家社有企业，正在店子镇开展3000亩地盘托管试点，扶植农资集配核心取再生资本收受接管系统，投放智能收受接管箱300台，打算2026年上半年完成供销集团组建，完全扭转“空白”场合排场。此外，全市社有企业成长还呈现三大亮点。一是办事系统更健全，培育市、县两级农业社会化办事龙头企业，结合65家涉农从体组建办事结合体，年办事规模超700万亩次，立异“整镇域托管”模式带动2300余户农户增收；建立“省级仓配+县级收集+村级坐点”农资供应系统，年供应化肥19万吨，保障农资稳价保供。二是立异见实效，通过资产沉组、盘活闲置资产，邹平市社奉行“效益挂钩+立异励”机制，将增加利润20%、年终利润30%-50%用于职工励，激发干事活力。依托滨供农发、滨供农服等龙头企业，摸索构成“1+5”、“支部联盟 社社结合”等具有滨州特色的地盘托管经验模式，正在无棣县佘家镇试点“五级联动”立异模式，成效凸起。地盘托管办事面积持续扩大，办事能力显著提拔，实现了社有企业、农人、集体三方共赢。下一步，滨州市供销系统将持续以深化为动力，聚焦龙头企业培育、数字化转型、人才步队扶植，巩固“空白县”整改，鞭策社有企业高质量成长，为滨州农业强市扶植贡献更多供销力量。