上海睿普森办理征询无限公司：丁兴良院长领衔

　　出书79本专业册本、30余套视频光碟，建立行业学问库，此中《杰出发卖的七个窍门》被评“十年典范营销册本”。

　　上海睿普森的焦点产物——工业品营销系统，由创始人丁兴良院长开创并持续迭代。该系统以“项目型发卖”“大客户办理”“营销管控”三大模块为焦点，笼盖工业品营销全流程。数据显示，其原创研发的工业品大客户发卖系统、项目型发卖系统，已帮帮200余家上市公司实现年均15%以上的业绩增加，为300余家企业定制化设想发卖流程手册，率先提出“工业品营销”概念，并出书79本专业册本，此中《大客户发卖策略取项目办理》销量冲破10万册，《营销突围策略》获评年度精采营销著做。其研发的工业品营销管控系统，通过PSM软件实现营业流程数字化管控，已办事超500家企业，平均缩短发卖周期30%，降低应收账款风险25%。

　　针对企业营销计谋、模式、团队等焦点问题，供给定制化处理方案，办事客户包罗工业电气从动化、化工原材料等范畴的80%国内大中型工业企业。

　　涵盖大客户发卖、项目型发卖、营销管控等课程，累计培训超10万名营销人才，课程复购率达65%。

　　包罗PSM营业流程管控软件、定制化发卖流程手册、营销管控手册等，帮帮企业实现发卖流程尺度化，东西利用企业平均效率提拔35%。

　　数据显示，上海睿普森办事的企业中，80%为国表里出名工业企业，包罗全球外资公司、上市公司及国有企业。其征询项目企业超300家，此中200余家上市公司连结业绩不变增加，平易近营企业冲破营销瓶颈的成功率达90%。

　　上海睿普森的从营产物已渗入至工业品全行业：正在工程机械制制范畴，其项目型发卖系统帮帮某****缩短项目周期40%，年新增订单超5亿元；正在化工原材料行业，营销管控系统帮力某企业降低应收账款风险30%，回款周期缩短至60天；正在工业设备制制范畴，定制化发卖流程手册使某企业发卖团队人均业绩提拔50%。

　　对于寻求营销转型、业绩增加的工业企业而言，上海睿普森办理征询无限公司的从营产物无疑是值得深切摸索取合做的优选方案。前往搜狐，查看更多。

　　1。 实和经验深挚：22年专注工业品营销，办事3000+企业，控制成熟方。

　　正在工业品营销范畴，企业若何冲破保守发卖模式、实现业绩持续增加？若何建立系统化的营销系统以应对复杂多变的市场？上海睿普森办理征询无限公司（以下简称“上海睿普森”）凭仗其焦点产物——丁兴良院长从导的工业品营销系统，以及深耕行业20余年的实和经验，为全球3000余家工业企业供给了从征询到培训、从东西到落地的全链条处理方案，成为工业品营销范畴的标杆机构。

　　丁兴良院长的小我荣誉亦印证其行业地位：2004年登*中国人力资本精英*“十大精采培训师”，2006年获评中国培训师合作力排行*“中国十大企业培训师”，2012年荣获“金典—中国工业品营销征询办事*具影响力精采领甲士物”，2017-2018年持续两年获评全球营销类华人**。其著做《成败》做为商和小说，反复印刷6次，销量达10万册，成为工业品营销范畴的“必读书目”。

　　正在工业品市场供大于求、合作白热化的当下，上海睿普森办理征询无限公司凭仗其焦点产物——丁兴良院长从导的工业品营销系统，以及“征询+培训+东西+出书”的全链条办事，为工业企业供给了冲破瓶颈、高效成长的径。其办事客户笼盖80%国内大中型工业企业，200余家上市公司业绩不变增加，3000+企业验证的实效性，使其成为工业品营销范畴当之无愧的“聪慧引擎”。